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会计学 电力公司财务管理信息化建立探求

时间:2019/8/14 10:16:30来源: 作者: 点击:

  摘要:在电力企业开展过程中, 财务管理是一项重要的工作, 做好财务管理有利于电力企业更好的开展。现行形势下, 电力企业变革不时深化, 财务管理信息化开展越来越迫切, 加快财务管理信息化建立, 能够有效地防止财务信息失真的发作, 进步财务管理效率和程度, 进步资金应用率, 促进企业的更好开展。文章就电力企业财务管理信息化的现状和问题作了相关剖析。

  关键词:电力企业; 财务管理; 信息化;

  现行形势下, 电力垄断格局已被突破, 电力企业面临的竞争也越来越大, 而电力企业要想从竞争愈演愈烈的环境中脱颖而出, 做好财务管理至关重要。但是, 就目前来看电力企业财务管理方式比拟传统, 财务信息的统计很多还是靠手工, 在这种方式下, 很容易形成财务信息的失真, 从而不利于电力企业运营决策的制定。财务信息化管理是电力企业变革的重要内容。目前来看, 固然电力企业认识到了财务信息化管理的重要性, 但是财务信息化管理程度还比拟低, 严重影响到财务管理对企业开展的辅助作用。因而, 要想促进电力企业的开展, 就必需加快财务管理信息化建立, 进步财务信息化管理程度。

  一、电力企业财务管理信息化的意义

  电力企业作为电力供给的重心枢纽, 在现代社会开展中扮演着重要的角色。而电力企业的开展与其本身的财务管理工作有着直接的关联性。关于电力企业而言, 财务管理是企业管理的中心工作, 贯串于企业运营的始末, 财务管理的目的就是以最小的本钱投入, 获取最大的经济效益。在财务管理中, 财务信息是基本, 保证财务信息的真实、牢靠是进步财务管理效率的关键。长期以来, 电力企业财务管理中采用的是传统的管理方式, 信息的统计、处置很多是由人工来完成, 这种工作方式效率比拟低, 而且很容易形成信息的失真, 进而影响到电力企业的开展。财务信息化管理是电力企业变革开展的内在请求, 完成财务管理信息化, 对电力企业而言意义严重。完成财务管理信息化, 以信息技术为依托, 树立信息化管理系统, 将企业财务管理各个环节统一同来, 能够进步财务信息的精确性, 保证财务信息的真实性, 完成财务信息的共享, 进步财务管理工作效率和质量。同时, 经过依托信息化技术, 能够进步财务管理的透明性, 防止以权谋私、中饱私囊现象的发作, 从而确保企业资金的稳定性, 优化资源配置, 进步企业财务管理程度, 促进企业财务管理目的的更好完成, 推进企业的持续开展。

  二、电力企业财务管理信息化现状和问题

  管理信息化是时期开展的必然结果, 关于企业而言, 完成信息化管理, 可进步管理效率和程度, 加强企业本身竞争力。现阶段, 固然管理信息化遭到了高度关注, 但是电力企业还没有认识到财务管理信息化的重要性, 仍然在采用传统的管理办法和理念, 严重约束了电力企业的开展。

  (一) 对信息化建立的认识缺乏

  固然管理信息化是社会开展的必然结果, 但是在这种必然趋向下, 电力企业还没有真正认识到管理信息化的重要性, 在财务管理中仍然采用传统的管理形式, 由于管理信息化建立需求投入更多的资金, 这种只顾眼前利益的观念将严重约束电力企业财务管理工作的展开, 影响到财务管理目的的高效完成。

  (二) 人才匮乏

  电力企业财务管理信息化建立离不开专业的信息化人才。目前来看, 电力企业的信息化专业人才还比拟匮乏, 现有的财务管理人员难以满足财务管理信息化开展的需求。另外, 财务管理是一项较为复杂的工作, 许多财务管理工作人员工作义务心不强, 不能认真看待本人的工作, 容易在财务管理工作中留下许多纰漏, 影响财务管理程度的进步。

  (三) 平安管理不到位

  电力企业财务管理信息化是树立在网络的根底上, 而网络的开放性、虚拟性, 使得电力财务管理信息化系统很容易遭到黑客、病毒等攻击, 一旦电力企业财务管理信息系统被胜利入侵, 就会形成财务信息的丧失, 从而形成不可估量的损失。目前来看, 电力企业财务管理信息化建立过程中存在严重“重建轻管”现象, 由于管理不到位, 使得财务信息的平安得不到保证, 进而不利于电力企业的开展。

  (四) 信息化程度低

  企业财务管理中, 信息是财务管理的根据, 就目前来看, 电力企业财务信息难以真正的共享, 这取决于电力企业各部门的步调一致, 由于各部门之间缺乏有效的联络, 财务信息得不到有效的流通, 财务信息不能共享, 从而影响到财务管理效率。

  三、电力企业财务管理信息化建立战略

  (一) 正确认识财务管理信息化

  电力垄断格局的突破, 使得电力企业面临的竞争越来越大, 进步电力企业本身竞争力是电力企业参与市场竞争, 博得市场的关键, 而要想进步本身竞争力, 财务管理信息化建立至关重要。管理信息化是时期开展的必然, 加快管理信息化建立已成为企业提升本身竞争力的重要手腕。因而, 电力企业应当认识到财务管理信息化的重要性, 要加大投入, 为财务管理信息化建立提供资金保证和支持。同时, 要加快完善财务管理信息化根底设备建立, 不时优化财务管理信息化环境, 进而促进财务管理工作的高效展开。

  (二) 加大专业人才的培育

  在电力企业财务管理信息化建立中, 专业的人才起到了重要的作用, 要想做好财务管理工作, 进步财务管理程度, 电力企业就必需强化专业人才的培育。首先, 要强化现有财务管理人员的培训, 全面提升其业务才能和素质, 为财务管理信息化打造一支专业才能强、综合素质高的队伍;其次, 要强化财务管理人员信息技术的应用才能的培训, 使财务管理人员可以纯熟操作计算机。另外, 企业要对外引进复合型人才, 壮大企业财务管理队伍, 进而为企业的开展提供保证。

  (三) 构建统一的财务管理信息系统

  现阶段, 电力企业财务管理信息化程度还比拟低, 财务信息共享率低, 严重影响到财务管理工作的展开。因而, 电力企业必需加快完善财务管理信息化系统, 既要对原有的财务管理系统停止晋级, 同时也要拓展财务管理信息化系统功用。一方面, 要加大信息技术的应用, 将企业各部门统一联络起来, 完成信息化管理, 从而更好地效劳财务管理工作;另一方面, 要分离企业财务管理实践, 完善财务管理信息系统, 将财务管理工作全部归入到信息化系统中去, 从而更好地停止财务管理, 进步财务管理程度。

  (四) 做好财务信息平安管理

  财务管理信息化建立有利于财务信息的共享, 是完成企业稳步行进的重要根底。在财务管理信息化过程中, 电力企业应当认识到网络的弊端, 也就是财务信息平安问题。由于财务管理信息化系统是树立在网络的根底上, 而网络的开放性使得财务管理信息系统存在较大的平安要挟。因而, 在财务管理信息化建立过程中, 电力企业必需做好财务信息平安管理工作。首先, 要增强信息化系统的日常维护与管理, 定期杀毒, 将一切平安隐患扼杀在摇篮里;其次, 要加大信息平安技术的应用, 如身份认证技术、加密技术等, 以技术为依托, 进步财务管理信息化系统的平安性, 从而进步财务管理程度, 推进企业的更好开展。

  四、结语

  综上, 电力企业财务管理信息化建立具有必然性和重要性, 完成财务管理信息化, 能够进步财务管理效率和程度, 让企业更好地理解本身的运营情况, 便当企业制定科学的战略决策。而要想完成财务管理信息化, 电力企业就必需加大投入, 为财务管理信息化提供支持, 同时, 要完善财务管理信息化系统, 做好财务信息平安管理, 保证财务信息平安, 从而促进财务管理目的的高效完成。 


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